Resilienz von Führungskräften & Organisationen
Resilienz von Führungskräften & Organisationen
Charlotte Förster
Ich bin Juniorprofessorin für Europäisches Management an der Technischen Universität Chemnitz. In meiner Forschung beschäftige ich mich mit der Resilienz von und in Organisationen. Hierbei betrachte ich Resilienz aus organisationaler, führungsbezogener und digitaler Perspektive. Ich untersuche, wie Organisationen Krisen bewältigen, (digitale) Transformationsprozesse gestalten und ihre Resilienz angesichts komplexer Herausforderungen stärken können. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Forschung liegt auf der Resilienz von Organisationen der kritischen Infrastruktur sowie hochzuverlässigen Organisationen (High Reliability Organizations, HROs). Methodisch kombiniere ich konzeptionelle Forschung mit empirischen Ansätzen und greife dabei sowohl auf qualitative als auch auf quantitative Methoden zurück.
Seit 2023 leite ich das Forschungsprojekt „Digitale Resilienz in sächsischen Krankenhäusern“, das vom Sächsischen Staatsministerium für Wissenschaft, Kultur und Tourismus gefördert wird. Im Rahmen des Projekts untersuchen wir einerseits, wie Krankenhäuser mit digitalen Risiken umgehen und ihre digitale Resilienz stärken. Andererseits analysieren wir, welchen Beitrag digitale Resilienz zur übergreifenden Krisenfestigkeit von Krankenhäusern leistet. Hier geht es zu meiner Resilienzforschung [Verlinkung zur Sektion einfügen].
Auf Grundlage meiner Forschung an der Technischen Universität Chemnitz, meiner Promotion an der Technischen Universität Dresden und meiner wissenschaftlichen Tätigkeit an der Johannes Kepler Universität Linz in Österreich verbinde ich wissenschaftliche Forschung mit praxisorientierter Beratung. Ich unterstütze Organisationen dabei, individuelle und organisationale Resilienz zu erfassen, gezielt zu stärken und nachhaltig weiterzuentwickeln. Dazu halte ich Vorträge zu verschiedenen Schwerpunkten, beispielsweise zu Resilienz und Krisenmanagement, Resilienz von weiblichen Führungskräften oder zu Resilienz im Gesundheitswesen. Darüber hinaus biete ich zielgruppenspezifische Resilienztrainings für unterschiedliche Berufsgruppen an, etwa zur Stärkung der Resilienz von medizinischen Führungskräften. Hier geht es zu meiner Resilienzberatung und Trainings [Verlinkung zur Sektion einfügen].
Im Rahmen meines gesellschaftlichen Engagements (Third Mission) beschäftige ich mich zudem mit dem Thema K.O.-Tropfen. Darunter versteht man die heimliche Verabreichung von Substanzen, beispielsweise über Getränke, mit dem Ziel, betroffene Personen zu manipulieren, zu betäuben bzw. willenlos zu machen (i.e. Spiking). Seit 2024 leite ich hierzu das Forschungsprojekt „Don't Knock Me Out“ (kurz: DONT). Im Rahmen des Projekts führen wir eine der größten anonyme Online-Befragung zu Bekanntheit, Erfahrungen mit und Umgang mit K.O.-Tropfen in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Auf Grundlage der bisherigen Ergebnisse dieser länderübergreifenden Erhebungen konnten bereits 1.200 Verdachtsfälle in der DACH-Region erfasst werden. Die bisherigen Erkenntnisse deuten zudem darauf hin, dass sich nur ein Bruchteil der Betroffenen nach einem entsprechenden Verdacht an medizinisches Fachpersonal oder die Polizei wendet. Die Datenerhebung läuft weiterhin und soll dazu beitragen, das Wissen über das Phänomen, die Erfahrungen Betroffener sowie den Umgang mit entsprechenden Situationen zu vertiefen. Bislang ist es uns nicht gelungen, eine Förderung für das Projekt einzuwerben. Daher wird es weiterhin im Rahmen meines gesellschaftlichen Engagements (Third Mission) fortgeführt und maßgeblich durch ehrenamtliches Engagement meiner Praxispartner*innen getragen. Hier geht es zu meiner Third Mission Forschung [Verlinkung zur Sektion einfügen].
Aktuelles
- Lesen Sie unseren neuen Artikel "Rising against the odds: Key lessons for promoting female leaders’ resilience", veröffentlicht im German Journal of Human Resource Management.
- Wir freuen uns über die Veröffentlichung unseres Buchkapitels "Künstliche Intelligenz (KI) entlang der stationären Patientenversorgung - Bedeutung für die Resilienz von Gesundheitsorganisationen"
- Ich freue mich sehr, auf dem Sächsischen Krankenhaustag in Leipzig Informationen zu unserem Forschungsprojekt „Digitale Resilienz von Krankenhäusern in Sachsen” präsentieren zu dürfen. Weitere Informationen dazu finden Sie auf unserer Informationsseite oder auf LinkedIn.
- Lesen Sie unseren neuen Artikel "Breaking the ice: How awareness training affects the treatment of domestic violence patients by health care professionals", veröffentlicht im Health Care Management Review.
Academic education
04/2021 – 11/2024 Qualification as a university lecturer (positive interim evaluation of the junior professorship with regard to research and teaching, including external assessment), University of Technology Chemnitz.
04/2016 – 07/2019 Doctoral studies in Strategic Management, Technical University of Dresden; Cumulative dissertation titled as „Leaders’ resilience: A theoretical and empirical analysis” (submitted on 12/18/2018)
10/2012 – 06/2015 Master program of Business Administration, Technical University of Dresden; Corporate Development and Innovation, Economics, Business Intelligence
10/2008 – 09/2012 Bachelor program of International Business Studies, University of Paderborn
09/2011 – 03/2012 Semester abroad, University of Seville, Spain
Professional experiences
Since 04/2021 Junior professor for European at the Technical University of Chemnitz
04/2023 – 09/2023 Visiting professor at the University of Regensburg
04/2021 – 03/2022 Project partner in the COVRES project, Johannes-Kepler University, Business School (Austria)
10/2020 – 03/2021 Co-Leading postdoctoral researcher in the research project “COVRES: Health Care Organizations’ Resilience in the Covid-19 Crisis: A Multi-Level Study Across Europe” (BUS Seed Project), Johannes-Kepler University, Business School (Austria)
10/2020 – 03/2021 Consultant for strategic (human resource) issues, University of Applied Sciences for Social Work, Education and Nursing Dresden
12/2019 – 07/2020 Research Associate for design of a HR development concept for the care sector, University of Applied Sciences for Social Work, Education and Nursing Dresden
01/2020 – 02/2020 Research Associate for a research project regarding leaders’ resilience at the Johannes-Kepler University in Linz (Austria)
04/2017 – 09/2019 Research Associate, Technical University of Dresden, Junior Professorship in Strategic Management
Grants, Awards and funding (selection)
- Funding of the cooperative research project “Digital Resilience in Saxon Hospitals” (DiReK). Funding from the Saxon State Ministry for Science, Culture and Tourism in the field of humanities and social sciences (RL TG 70), 09/2023
- Funding of the international scientific event "Research symposium on resilience in extreme contexts", German Research Foundation (DFG), 09/2022
- BUS Seed Money for the high impact research project “COVRES: Health Care Organizations’ Resilience in the Covid-19 Crisis: A Multi-Level Study Across Europe” at the Business School of the Johannes-Kepler University, Austria, 06/2020
Awarded with the Academy of Management Annual Meeting Best Paper Proceedings (top 10%) for the conference contribution: Förster, C. & Duchek, S. (2018). Leaders’ resilience: A systematic literature review and future research agenda. 2018(1): 13879.
- 3rd prize of the Women's Award of the SPD state parliamentary group for the research project "Women leaders’ resilience - what makes them strong?", 03/2019
Teaching experiences (subjects)
- Supervision of bachelor and master theses (University of Technology Dresden & Chemnitz)
- European Management I & II (University of Technology Chemnitz)
- Introduction to Social Science Research (University of Technology Chemnitz)
- Supervision of student application project within the lecture series “Business meet Science” (University of Technology Chemnitz)
- Chemnitz as Capital of Culture in the (hypothetical) crisis. Introduction lecture of the lecture series “Business meet Science” (University of Technology Chemnitz)
- Resilience in Strategic Management within the lecture series “Strategic Management” (University of Technology Chemnitz)
- Crises & Crisis Management within the seminar "Financial crises from a practical and theoretical perspective” (University of Technology Chemnitz)
- Application project “Reflecting hospital organizational resilience during COVID 19” (University of Technology Chemnitz; duration: 1 year).
- Resilience in times of crisis, including Resilience Training with LEGO® Serious Play® (University of Regensburg)
- Management and Corporate Ethics (Brandenburg University of Technology Cottbus–Senftenberg)
- International Management (Saxon Administration and Business Academy)
- Strategic Human Resource Management (University of Technology Dresden)
- Strategic Management (University of Technology Dresden)
- Bachelor seminars & Research seminars (University of Technology Dresden)
Languages:
German (native language) English, including commercial English (fluent) Spanish, including commercial Spanish (good) French (advanced beginner)
Kontaktdaten
Charlotte Förster
Görlitzer Straße 5
01099 Dresden
mobil +49 (0) 1515 663 668 3
email info@charlotte-foerster.com
web www.charlotte-foerster.com
